El desafío local

CRÓNICA

El encargado de enganchar a los alumnos de cuarto de Periodismo de la UPV con una charla sobre medios locales en euskera, tema algo complicado, fue Joxe Rojas, coordinador de medios locales en Tokikom SL, una empresa que gestiona diversos medios en Euskadi, escritos en euskera. Tras una introducción un tanto dubitativa, Rojas confiesó que le estaba costando mantener el ritmo del discurso, ya que estaba "pensando en euskera y traduciendo a castellano". Ejemplo claro de que en su trabajo usa y defiende el idioma, como contó más adelante.

Para hablar de Tokikom mencionó al comienzo a Topagune, que la forman unas 70 asociaciones pro-euskera, clave para el desarrollo desde su creación. Pese a sus orígenes en los años 80 donde no había prácticamente prensa en euskera y recurrían a la autoedición los primeros medios como Ttipi-ttapa (1981) o Arrasate press (1988). No fue hasta los años 90 cuando comienza a florecer, se expande, se afianza y se asocia, en parte gracias a "la profesionalización" dejando atrás los comienzos con voluntarios y la periocidad mensual. Ese afianzamiento se culmina con la creación de Topagune a finales de la década, la Federación de Asociaciones en Euskera y de Medios Locales.

Pero no todo es un camino de rosas, y comienzan los problemas. En una economía de supervivencia son "invisibles como grupo", y ¿qué pasa cuando eres invisible? Que no te hacen caso, lo que acarrea grandes problemas de financiación en el tema publicitario. Al no ir juntos los diversos medios del grupo no atraen la atención de los grandes inversores publicitarios, que prefieren llamar a los medios generalistas o de mayor difusión. Esta situación se vio reflejada en una reunión sobre euskera organizada por el Gobierno Vasco, donde analizaron las ventas de los medios escritos en ese idioma, y ninguno de esos medios aparecía, pese a que la suma de todos llegaba "a 200.000 publicaciones, pero no nos tienen en cuenta como grupo, cada uno va a lo suyo". Era hora de acabar con eso y actuar como un equipo, como si de deporte se tratara había que poner las individualidades de cada uno al servicio del conjunto.

En 2009 llegó el cambio: la creación de Tokikom como marca. Entre los cambios están la aparición del logo en la portada de todos los medios, la oferta publicitaria común o la creación de tokikom.com, web que ya no existe. Posteriormente en 2012, se creó Tokikom SL, donde la gestión y las estrategias de desarrollo se vuelven comunes.

Hoy en día son 200.000 lectores en papel y 350.000 en Internet, entre los 60 medios que componen Tokikom, que cuenta con 26 asociados. Convenio de grupo con Eitb, intermediación reconocida en instituciones públicas como las relaciones con universidades, bolsa de trabajo y oferta publicitaria común son algunos de los logros que ha logrado esta asociación de medios locales, nada desdeñable teniendo en cuenta la barrera del idioma sobre todo tras su prohibición durante el franquismo.

Pero en esta vida si te conformas es cuando comienzan los problemas, y por eso se imponen retos para seguir creciendo. Entre ellos el que puede que sea más importante es completar el mapa, ya que si se quiere hacer un producto local hay que llegar al máximo territorio posible y llegado a ese punto parece indispensable. Mejorar la viabilidad económica, la cohesión interna y crear nuevas formas de periodismo son otros de los objetivos, como los de cualquier otra empresa de comunicación, algo que demuestra que Tokikom ha llegado a llegado por méritos propios a ese nivel de empresa, y que muestra como una asociación de medios locales puede llegar a convertirse en una gran empresa informativa.